Meta被裁员工：裁员有人情味，希望企业别再过度招聘

美国当地时间周三，马克·扎克伯格宣布，Meta计划裁员13%，这意味着将有超过1.1万名员工被迫离职裁员令下达后，许多员工感到沮丧，不知所措，甚至愤怒，但也有人平静地接受了裁员

一位在Meta招聘团队工作的员工前几天匿名接受了媒体采访，谈到了自己被裁员的感受:失去工作让人很难受，但我觉得扎克伯格对这件事的处理很恰当，充满人情味。

以下是员工的自述:

长期以来，Meta一直是我最想加入的公司之前面试过两次，都没有通过，所以去年年底他们联系我，告诉我被录取的时候，我真的很激动

在商务部做招聘人员

我的团队负责为Meta全球运营的所有业务部门招聘人才，包括Instagram，脸书，Whatsapp和Oculus VR这是我工作过的最有组织性和效率的招聘部门之一我的团队在管理和组织方面非常出色这确实是我想长期工作的公司

由于我自己在招聘部门工作，所以从9月份开始我的工作就受到了影响，当时公司基本上取消了我招聘的所有职位我的团队知道这意味着什么，但我认为我们只是在等待，看看这将持续多久

提前几周做好裁员准备。

几周前，我听到小道消息说，裁员将于周三开始不过当时这种对话还仅限于高层讨论，但我认识一个在人力资源部工作的同事，他听过很多讨论我还是希望自己不会受到影响，因为公司显然不能解雇所有人但它确实给了我几周的时间提前为最坏的情况做准备，包括修改我的简历以防万一

每周四，我们都会和扎克伯格召开全体会议，扎克伯格非常坦率最近，扎克伯格一直在谈论削减成本的措施我们被告知在招聘上会更加注重使命，在成长，建设，员工数量上会更加谨慎而且很多团队可能比过去更大

早在三个月前，扎克伯格就表示裁员是最后的手段我当时真的相信他尽了最大努力避免裁员，但最后也没有别的选择

与以往不同的裁员感觉

周三早上，扎克伯格在我们内部员工页面的备忘录中宣布了裁员决定，我也收到了一封电子邮件我觉得入职时间的长短应该和谁能留下来有很大关系，因为我团队里留下来的都是在公司工作两年以上的

同时，我的团队中每个人都超额完成了自己的目标，所以对于我们团队中的任何一个人来说，谁留下来并不完全是基于他们平时的表现，这也是我希望每个人都能留下来的原因可是，这显然似乎不太可能

提前道别以防万一。

在裁员之前，我远程工作，但有时我会去纽约的办公室我昨天没有回去，但是我的朋友确实进去了他们说那里的气氛很奇怪每个人都感觉像是在那里工作的最后一天，非常沮丧

周二，招聘团队的每个人都拿到了一份Excel表格，并被要求在上面写上自己的名字，以便保持联系，这可能对他们未来的就业有所帮助有这样的支持真的很好很多人联系过我显然，人们正在加紧编织他们的网络

对每个人来说，这都不是一种好的感觉:我们曾经是一个非常团结的团队，但突然之间好像分崩离析了。

我以前被解雇过当时我好像没有太多的情绪我觉得从某种意义上来说，我没有对社区的尊重，没有同理心

但在Meta，我认为扎克伯格在处理这件事上做得非常细致和完美，充满人情味，每个人都受到尊重扎克伯格一直很诚实，他把事情搞得一团糟，我尊重那些有勇气承担责任的人

在我工作的另一家公司，一个人力资源副总裁和一个我根本不认识的总监，就辞退的事情和我进行了一对一的会谈，但我还是很恼火其实我更喜欢电子邮件这种通知方式，更欣赏它的高效和透明

公司已经尽力把事情做好了。

我的人脉里有一些人联系过我，让我把简历发给他们为此我也得到了几次面试机会这是一个很好的教训，那就是，总是把自己表现得很好，这样当发生这样的事情时，人们就会想帮助你身边的社区很美好，我很感谢他们

我们从Meta得到了一笔丰厚的遣散费他们还允许被解雇的员工获得三个月的职业支持，如提供简历帮助，联系求职委员会和培训课程等他们真的想确保每个人都得到支持，这很好我知道我们会保持联系，就像一辈子的朋友一样

我对科技公司的建议是:停止过度招聘。

丢了工作很难过毕竟这是一份弹性很大的工作，薪水和福利都很高我对在Meta的工作相当满意，我也认同这里的企业文化这家公司显然是围绕帮助人们保持联系而建立的，但在内部，它也擅长与员工保持联系我们使用的每个系统都是我们自己精心规划和构建的

唯一令人沮丧的是裁员我从事招聘已经七年了这两年，我的很多朋友都受到了影响只希望企业停止过度招聘，尽量照顾好每一位员工

作为一个招聘人员，我感觉自己被利用了我是在快速成长时期被聘用的，一旦我们停止招聘，你就被解雇了这很可悲，因为这让我真的不敢再从事招聘了

我们招了很多优秀的人才，但是一旦事情不顺利，就会被解雇，这在感情上是无法接受的我希望我能像对公司一样被重视