全球供应链升级，Babycare官宣与特种材料巨头索尔维达成合作

21世纪经济报道记者 张赛男 实习生郭丽君 上海报道

当下，各行各业都在关注供应链管理，一支小小的奶瓶，如何打造自己独特的供应链？

6月29日，母婴头部品牌Babycare发布年度新品——歪头仿母乳Pro系列防胀气玻璃奶瓶，并宣布了与索尔维的战略合作。

索尔维总部位于比利时，是具有160年历史的全球特种材料领导者，同时是奶瓶核心材料之一PPSU在世界上最大生产者之一，也是第一个进入中国食品接触市场的PPSU厂商。

至此，在原材料端，加上索尔维，Babycare已与德国汉高、美国莱卡、荷兰昕诺飞等在内的9家国际原材料巨头达成战略合作，覆盖纤维、粘合剂、光源产品、特种材料等多个领域。同时与德国瓦克等10家跨国企业达成深度合作。

“一个好的供应链体系不是简单地看能找到谁，我们更要看如何服务用户。通过为合作伙伴创造不一样的价值，Babycare正在构建深度链接的供应链朋友圈，同时我们正在实现供应链从数字化到数智化的转变。归根结底，通过供应链端的优势，一起更好地服务用户，提供更高的价值交付。”Babycare高级战略采购总监辛志伟在受访时表示。

产品创新升级

母婴市场一直是资本市场尤为关注的领域，奶瓶作为其中一个细分赛道，是强刚需品，竞争尤为激烈，在精细化育儿的需求强烈带动下，对优质材料的需求明显上升；同时，奶瓶、婴童水杯行业也在快速洗牌和整合，头部效应明显。

据相关行业数据统计，母婴消费品类中，奶瓶是继除纸尿裤和奶粉之外0-3岁宝宝消费频率最高的品类。其中99.3%的母婴实体店都有销售奶瓶品类，电商平台的奶瓶品牌竞争更是陷入内卷。而市场环境尚是国外品牌主导与垄断的境地，据不完全统计，少数几个国外品牌作为国内奶瓶市场的龙头老大，占据了70%以上的份额。

Babycare作为母婴头部品牌，据情报通数据显示，在婴童水杯/餐具品类，其连续2年位列天猫行业、京东类目第一，在喂哺品类发展势头迅猛。截至目前，Babycare的歪头仿母乳奶瓶已经累计喂养超过70万个宝宝。

Babycare此次推出的新品奶瓶作为专业线强功能性产品，更大程度扩充Babycare奶瓶产品矩阵。

据介绍，它不仅延续了Babycare奶瓶的标志性“歪头奶嘴”，还凭借底部环形进气结构和黄金13°奶嘴设计，实现“防胀气”双保险，喂奶不起泡。另外，其联合全球领先的有机硅制造企业德国瓦克共同研发独家奶嘴材料配方，在柔软度和回弹度上贴近乳房真实触感。

值得一提的是，由于奶嘴、牙胶等部分使用的硅胶材料，存在一定的VOC风险，为了确保入口奶嘴品质的高标准和安全性，Babycare介绍，公司于2017年自建工厂，不以产量为考核标准，只考核质量，从制度上保证奶嘴安全性。

供应链整合创新

在此次新品发布会上，Babycare还官宣了和索尔维的战略合作。未来，Babycare与索尔维将共同探索在奶瓶、水杯、餐具等喂哺产品上的创新材料解决方案，在市场需求、前沿技术、生产工艺等方面多维联合创新。同时Babycare还将持续加大对自有工厂的投入，确保奶瓶品质。

二者的合作，是Babycare供应链创新的一个注脚。据悉，Babycare已经与多家材料巨头展开了共研共创的合作模式。

比如，为了做出一款贴近妈妈乳房皮肤，既“柔”又“韧”的硅胶奶嘴，Babycare选择与主攻有机硅的百年跨国企业德国瓦克合作，在原料配比、制作工艺、温度上不断实验细调，历经3年多的研发、数百次实验，终于找到了独特的硅胶配方。

不只是在奶嘴材料方面与德国瓦克的共创，同样的共研故事还发生在水杯领域。为了让国内婴童水杯用上更纯净、安全的材料，Babycare与美国伊士曼合作，攻克了生产工艺难题，成为最早将食品接触级材料——Tritan引入母婴喂哺领域的品牌之一。

Babycare介绍，其对打造供应链的方法论是，“从原材料端到生产端，从实验室到车间，以强链接的方式，打通创新闭环。”

通过与索尔维、德国瓦克等19家跨国巨头的深度链接和共研共创，Babycare将产品研发的触角直接延伸至原材料端。

目光回到资本市场，近年来母婴行业热度不减。根据欧睿此前预测数据，2022年中国母婴个护市场规模达362.6亿元/yoy+12.36%，跑赢同期护肤行业增速的7.9%。业内人士表示，在政策和市场需求的双轮驱动下，叠加母婴消费观念升级，母婴领域有望迎来高速发展期。