数字化转型中的太平金科打造“传统+敏捷”的IT双模管理体系

作为中国太平保险集团科技建设和技术创新主力军，太平金融科技服务(上海)有限公司(简称太平金科)相关负责人日前表示，太平金科引入敏捷管理理念和方法，建立了完善的“传统+敏捷”的IT双模管理体系，有效满足集团及专业公司对传统业务稳定可靠、新业务敏捷创新的建设要求。

为进一步提升研发服务能力，太平金科引入研发管理理念和DevOps工具，通过制度与工具的协同建设搭建了太平金科统一开发平台，覆盖软件研发交付全生命周期，通过集成对接等举措，实现了需求从提交到交付的全流程协同和管理，满足各类应用系统的研发需要。

据介绍，统一开发平台为太平金科所有应用系统的研发管理提供了一站式平台支持，实现交付全流程的自动化和可视化，为跨团队、跨组织协同效率和交付效率的提升提供了有效支撑。

具体而言，一是在需求管理方面，实现需求接入统一入口和分层管理，提升需求审核和管理效率；二是在开发管理方面，通过开发测试联动、引入代码扫描等提升开发过程内建质量，通过代码分支管理标准化、引入持续集成，提升开发集成效率；三是在测试管理方面，通过自动化测试等能力的支持，提升版本测试效率和质量；四是在制品管理方面，通过持续部署能力，实现测试环境一键部署，提升开发过程的部署效率，减少人工错误，通过制品扫描，及时发现构建制品的漏洞，提升构建制品的安全性。

目前，统一开发平台除了承载着太平金科开发运维的所有应用系统的研发管理，也有力支撑着太平集团内部部分专业公司的应用系统的使用，具备在集团内部科技条线推广的价值。

未来，太平金科方面称，将持续致力于平台在规范性、安全性、以及稳定性方面的健全完善，通过平台的持续升级，实现对“敏捷+传统”开发模式更为有效的支持，充分发挥平台对集团科技条线的赋能价值。