中国石油长庆电网数智引擎为“大监控”生产运行模式赋能

8月12日，在中国石油长庆电网第二集控中心，原本分散在不同区块的值班员，在大监控生产运行模式下，集中统一运维陇东油区电网。长庆油田清洁电力开发项目部依托“大监控”运行模式，将一线变电值班人员集中至区域监控中心与操作维护班，在实现站所无人值守的同时，大幅提升电力生产运行效率。

该项目部探索推行“区域监控、分级调度、枢纽运维、无人值守”模式，构建起“1+2+N”生产组织构架，形成“两级双岗双运”运行模式，建成数字化调控中心1座、区域监控中心2座、N个操作维护班，构建起协同高效“大监控”构架。

该项目部从搭建OPEN3000系统，到推进集控模式，再到实现自动化运行，推动油田智能电网从“蓝图”变为“实景”。依托电网智能调控、清洁电力监控、电量智能管理等平台综合运用，将电网数据与信息网有效融合，实现与“大监控”管理模式相适应的现场智能管控，形成协同高效的智能化电网管理体系。

该项目部从系统完善、终端改造、通信优化三个维度精准施策，深耕电网设备智能升级，推进电网前端设备智能化、隔离开关电动化、PT柜自动化等技术落地，推广线路故障在线监测定位系统，实现故障精准查找、快速定位、及时隔离。拓宽“用数据驱动分析、用数据支撑判断、用数据优化管理”的运维渠道，推动电网应急处置精准直达，供电可靠性提升至99.99%。

该项目部围绕光伏运维管理，在陇东、陕北两大区域监控中心部署数字化协同控制系统平台，实现输配电网及清洁电力场站统一调度、集中运维、集约管理，打造清洁电力监控平台，实现光伏、风电、储能等清洁电力场站统一接入与集中监控管理，使新能源场站数据指标在线可测、发电容量实时可调、并网开关远程可控、设备状态双模可察，以数智技术构筑起新型油田电力系统。

针对新管理模式，该项目部完善协同联动机制，打通跨部门、跨层级沟通链路，明确联动职责与响应流程，实现监控指令与现场执行无缝衔接，形成“全域感知、快速响应、高效处置”的闭环联动格局，提升“大监控”体系协同能力。

如今，依托“大监控”运行模式，该项目部重构数字化生产组织架构，使值班人数大幅下降，同时应用视频联动、无人机巡检、一键顺控、AI智能识别等数智技术，构建交互联动的视频监控网络，电网安全风险识别与隐患整改时效大幅提升，油田新型电力系统正加速形成。